Le leader informel influence l'équipe, mais il n'est pas figé dans la position de leadership correspondante. L'influence de cette personne peut être due à divers facteurs, elle peut apporter à la fois des avantages et des inconvénients.
Leaders formels et informels
Le chef d'équipe officiel est le poste de direction approprié. Sa responsabilité est de guider les autres, il est responsable des résultats de son travail. L'interaction avec les subordonnés n'est effectuée que pour les affaires. Mais le leadership ne se forme pas seulement sur une base formelle; un leader formel peut ne pas être reconnu pour lui. Souvent, le leader formel est préoccupé par l'avancement de sa carrière et l'attachement émotionnel au groupe ne fait que le gêner.
Le leader formel bénéficie d'un soutien sous forme de pouvoirs officiellement attribués. L'informel devient un leader grâce à ses capacités et ses qualités personnelles. Le leader informel est un symbole de la communauté du groupe et un modèle de son comportement. Sa sélection se fait spontanément et est généralement enregistrée par défaut après cela. Un leader informel peut également être appelé leader psychologique. Souvent, ils choisissent la personne qui possède des qualités absentes du leader.
Souvent, les leaders formels manquent de charisme, de confiance en soi, de flexibilité et d'originalité, d'énergie et de sens de l'humour. Ils sont trop dominateurs et agressifs, trop obsédés par leurs propres ambitions. Le leader informel s'occupe le plus souvent de la régulation des relations interpersonnelles dans une équipe, lorsque le formel observe les intérêts de l'organisation dans son ensemble. Il montre un niveau d'activité et de participation plus élevé. D'autres membres de l'équipe le voient et prennent volontairement la tête.
Qu'est-ce qu'un leader informel
Il existe plusieurs types de leaders d'opinion. Le « chef d'orchestre » influence le collectif sans s'écarter de l'orientation donnée par la direction. Il se sent important parce que ses supérieurs comptent sur lui. Ils se distinguent par leur convivialité et leur activité, encourageant les autres à faire de même. Ils coexistent généralement pacifiquement avec le chef. "Le gars en chemise" est l'âme de l'entreprise, il est doué pour organiser les gens pour accomplir des tâches avec son charme. Communiquer sur un pied d'égalité avec ses supérieurs est un plaisir pour lui.
Le "cardinal gris" propose des moyens de résoudre les problèmes, en tenant compte des capacités personnelles de tous les subordonnés. Prête attention à chaque petite chose, car ils peuvent être joués avec succès. Un tel leader informel ne vise pas ouvertement les premières places, mais il sait qu'il est le premier. Le "Rebelle" est un amoureux de la lutte contre l'injustice. Il aime se battre pour les droits des membres de l'équipe, mais il peut aussi défendre le leadership. Le rebelle doit être calculé dans le temps et chargé d'une tâche importante afin qu'il ne décompose pas le collectif.
