Autrefois, les femmes passaient inconditionnellement l'initiative de prendre des décisions importantes dans les familles aux hommes. Oui, il ne pouvait en être autrement, car les hommes étaient plus forts physiquement, sur leurs épaules reposait le souci d'assurer le bien-être matériel, et toute la société était construite sur le principe de la primauté de l'homme. A notre époque, la donne a changé. Les femmes sont de moins en moins satisfaites du rôle secondaire dans la famille.
Instructions
Étape 1
Pour prendre l'initiative en main, évaluez tout d'abord vos capacités réelles. Si vous êtes une personne timide, indécise, sujette aux doutes et n'avez jamais pris d'initiatives sérieuses auparavant, comptant sur votre mari en tout, alors il vous sera psychologiquement difficile de faire face à un nouveau rôle. En avez-vous vraiment besoin? Peut-être serait-il plus juste de pousser doucement le mari vers les décisions nécessaires ?
Étape 2
Si vous êtes arrivé à la conclusion qu'il n'y a pas d'autre moyen et que vous êtes capable de prendre des décisions et d'assumer la responsabilité de leur mise en œuvre, essayez de changer votre comportement et certains traits de caractère « non-leaders ». Cultivez la confiance, la fermeté, la cohérence, l'exigence envers vous-même et les membres de votre famille.
Étape 3
Soyez conscient de tout ce qui se passe dans la famille, de la façon dont votre conjoint et vos enfants vivent. Prenez en charge les affaires quotidiennes et ménagères. Vous n'avez pas besoin de compter sur quelqu'un pour payer les factures de services publics, réparer un robinet de cuisine qui fuit, faire des réparations ou vous rendre à une réunion de parents. Mais cela ne signifie pas que vous devez retrousser vos manches et vous mettre au travail. Vous devez bien organiser sa mise en œuvre et contrôler le processus.
Étape 4
Proposez vos idées plus souvent et souvenez-vous-en. Essayez d'acquérir de l'expérience et des compétences pour prendre des décisions importantes. Ces décisions doivent être correctes et logiques. N'utilisez jamais vos émotions pour résoudre des problèmes. N'abandonnez pas les tâches non accomplies et ne changez pas votre décision si vous l'avez prise. De cette façon, vous gagnerez progressivement une autorité inconditionnelle dans votre famille.
Étape 5
Avant de lancer une initiative, réfléchissez à la faisabilité de sa mise en œuvre. Vous devez maîtriser ce sujet ! Établissez un plan d'action clair. Chacun de ses points doit être clair et compréhensible, tout d'abord pour vous-même. Cela augmentera votre confiance dans le succès de l'événement et affectera l'humeur des membres de votre famille.
Étape 6
Il ne suffit pas de proposer une idée et d'obtenir son approbation formelle de la famille pour qu'elle se réalise. Agissez de manière cohérente et observez comment cela est fait jusqu'à ce que les résultats soient satisfaisants.
Étape 7
N'oubliez pas que si vous prenez sur vous la solution d'absolument toutes les tâches, vous privez automatiquement les autres membres de votre famille de la possibilité de se sentir nécessaires, respectés et autonomes. Réfléchissez, voulez-vous voir vos proches comme des « rouages » ordinaires de votre volonté ? Et combien de temps seront-ils satisfaits de cette position ? Dans les familles fortes, les décisions sont prises conjointement, ou au moins les rôles sont attribués en fonction des capacités et des compétences du mari et de la femme dans un domaine particulier. Prenez l'initiative dans les domaines qui vous sont proches et laissez votre mari le montrer dans ce qu'il sait faire.
